テレワーク導入

新型コロナ感染の広がりとともに、政府、行政により人流抑制のため、広くテレワークが推奨されるようになり、多くの企業で、採用されるようになり、一挙に普及しました。
それに伴い、多くの利便性が認知されるようになり、どこでも仕事ができるというメリットにより、多様なワークスタイルが生まれ、生産性の向上、働き方改革のための主要な手段にもなっています。

当社は企業のテレワーク導入のためのサポートをしています。

テレワークとは

テレワークの定義（厚労省ホームページより）
テレワークとは「情報通信技術（ICT＝Information and Communication Technology）を活用した時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方」のこと。Tel（離れて）とWork（仕事）を組み合わせた造語です。要するに本拠地のオフィスから離れた場所で、ICTをつかって仕事をすることです。
テレワークは働く場所で分けると、自宅で働く在宅勤務、移動中や出先で働くモバイル勤務、本拠地以外の施設で働くサテライトオフィス勤務があります。
https://telework.mhlw.go.jp/telework/about/

テレワークを実施するために必要なこと

１．時間型からＪＯＢ型への変更

働き方として日本の伝統的な時間型から欧米スタイルのJOB型をある程度、取り入れる必要がある。
ＪＯＢの整理、労務管理の見直し
業務の明確化
仕事の評価の方法（目的は生産性の向上。会社にいる時間の評価ではなく。）
労務管理

２．通信インフラの整備

パソコン、タブレットなど機材。
常時接続のインターネット環境

３．必要なシステム

WEB会議システム
　Zoomなど
ファイル共有システム
　だれでも、どこでも
　グーグルGoogleDrive、マイクロソフトOne Drive、Dropboxなど
グループウェア
　ちょっとちょっとと話しかけるツール
　LINE(グループ)、メッセンジャー（グループ）

上記のすべてを備えたシステムとして、「Microsoft Teams 」などがあります。